
#83 Behöver jag säga nej när jag säger ja?
Vi tar utgångspunkt i Nils van der Poels träningsprogram och målmedvetenhet. Att säga ja till en sådan målsättning innebär att säga nej till andra saker.
Ackrediterad utbildningsaktör Level 1 & Level 2 International Coaching Federation
20 års erfarenhet av coaching 2024 Branschvinnare
Vi tar utgångspunkt i Nils van der Poels träningsprogram och målmedvetenhet. Att säga ja till en sådan målsättning innebär att säga nej till andra saker.
Att ta ansvar för sig och sin egen del, att inte ta för mycket ansvar. Att ta ansvar för rätt saker. Inte alltid helt lätt
The Millennials tar sig an coaching på ett helt annat sätt än generationen the Greater. Detta blev tydligt i ICF:s (International Coaching Federation) dagsfärska PWC-rapport
I det här avsnittet pratar vi om vikten av att använda traditioner, ritualer och ceremonier som bidrar till energi, varumärkesbyggande och värdeskapande. Hur använder ni
Vi pratar om kontinuitet i relation till självledarskap som ledare och coach. Du själv är kanske det viktigaste redskapet i att skapa en framgångsrik och
I en läsning av Harvard Business Review från januari 2022 reflekterar vi och summerar fyra angreppssätt för ledaren som vill ta med sig viktiga lärdomar
Ofta gör vi flera olika insatser för att åstadkomma utveckling: utbildning, kompetensutveckling, coaching, omorganisation m.m. Det många brottas med är att löpa hela linan ut
Samtal om och tips på hur du kan arbeta för att din organisation ska bli mer värderingsstyrd – hur ni lever era värderingar i vardagen.
Vi samtalar kring olika perspektiv: den auktoritära, demokratiska och autokratiska organisationen och medarbetaren. Vad tenderar du mest att vara och hur påverkar det organisationen och
Vad är tro? Vad är det viktigaste en ledare kan göra? Vad menar vi med tro när vi pratar om ledarskap, hur påverkar det oss