Khraft-podden

I en läsning av Harvard Business Review från januari 2022 reflekterar vi och summerar fyra angreppssätt för ledaren som vill ta med sig viktiga lärdomar

Ofta gör vi flera olika insatser för att åstadkomma utveckling: utbildning, kompetensutveckling, coaching, omorganisation m.m. Det många brottas med är att löpa hela linan ut

Samtal om och tips på hur du kan arbeta för att din organisation ska bli mer värderingsstyrd – hur ni lever era värderingar i vardagen.

Vi samtalar kring olika perspektiv: den auktoritära, demokratiska och autokratiska organisationen och medarbetaren. Vad tenderar du mest att vara och hur påverkar det organisationen och

Vad är tro? Vad är det viktigaste en ledare kan göra? Vad menar vi med tro när vi pratar om ledarskap, hur påverkar det oss

Hur hamnar vi i olika roller och vad beror det på? Hur påverkas vi av de personer vi samarbetar med och hur påverkar vi våra

Vad är tillit, hur vet vi att det finns tillit mellan oss och hur skapas den? Vad kan du göra för att skapa tillit i

Jenny och Åsa delar med sig av hur de arbetar med ledningsgrupper och Khrafts förhållningssätt i det arbetet. Ni får ta del av våra erfarenheter,

Vad är egentligen balans i livet och går det att uppnå? Hur mår vi av att sträva efter att uppnå det? Kanske handlar det om