#163 COACHANDE LEDARSKAP BÖRJAR MED TRO PÅ MÄNNISKAN

Vad händer när vi på riktigt tror på människan – på vår egen förmåga och på andras potential? I det här avsnittet delar Jenny Bergh tankar om varför tillit är en grundsten i coachande ledarskap. Hon pratar om hur normer påverkar vilka som vågar ta plats, hur brist på tro tystar kreativitet och samarbete, och […]

#162 CLAES-GÖRAN SYLVÉN: ICA-HANDLARE OM LEDARSKAPSSTRATEGIER OCH TRON PÅ MÄNNISKAN

I detta inspirerande avsnitt av Khraftpodden har vi den stora äran att välkomna Claes-Göran Sylvén, en veteran inom ledarskap, entreprenörskap och detaljhandel. Med över 40 års erfarenhet som ICA-handlare delar Claes Göran med sig av unik insikt i hur man bygger starka team och navigerar genom utmaningar i affärsvärlden. Lyssna när vi dyker ner i […]

#161 PERSPEKTIVETS KRAFT – ATT SE VÄRLDEN GENOM ANDRAS ÖGON

Våra perspektiv formar hur vi tolkar världen, fattar beslut och relaterar till andra. Men vad händer när vi medvetet utmanar våra egna uppfattningar och ser saker ur en annan synvinkel? I det här avsnittet utforskar vi perspektivbyte som ett kraftfullt verktyg inom kommunikation, ledarskap och personlig utveckling. Genom att aktivt söka nya sätt att se […]

#158 NARRATIVETS KRAFT: HUR VÅRA BERÄTTELSER FORMAR IDENTITET OCH SAMHÄLLE

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar vi hur våra personliga och kollektiva berättelser formar våra liv och vår omvärld. Vi diskuterar hur narrativ kan både hjälpa och hindra oss i vår personliga utveckling och i våra organisationer. Genom att granska historiska exempel och aktuella händelser, belyser vi vikten av att utmana och reflektera över de […]

GENUINT LYSSNANDE – NYCKELN TILL BÄTTRE KOMMUNIKATION

Exempel på lyssnande i en ledarroll  En ledare som lyssnar aktivt kan visa engagemang och intresse för medarbetaren, men gör det ofta utifrån sina egna erfarenheter och mål. Ledarens lyssnande påverkas av dennes agenda – exempelvis att driva organisationen i en viss riktning. Det gör att hen kan lyssna efter sådant som stämmer överens med […]

#157 DITT NARRATIV – BERÄTTELSERNA SOM FORMAR DIG

I detta avsnitt utforskar vi narrativ, de berättelser vi skapar om oss själva, vårt arbete och vår omgivning. Vilka historier berättar du om dig själv – och hur påverkar de dig? Vi pratar om hur narrativ kan stärka eller begränsa oss, både på individ- och organisationsnivå. Känner du igen dig i tankar som ”Alla andra […]

#155 TVÅ GRADER RÄTT – SMÅ FÖRÄNDRINGAR, STORA RESULTAT

Små justeringar kan ge oväntat stora resultat. Med exempel från segling och rymdfärder visar vi hur en avvikelse på bara två grader kan göra att du hamnar långt från ditt mål. Men tänk om du istället styr två grader rätt? Efter nyår är det många som strävar efter förändring. Vi utmanar dig att hitta de […]

#153 Det Coachande ledarskapet Nyfikenhet och Förundran

Välkommen till dagens poddavsnitt! Idag ska vi utforska två teman: transaktionellt ledarskap och förundran kopplat till det coachande ledarskapet! Vi börjar med att diskutera hur vi ofta tränas att vara rationella, logiska och transaktionella i våra interaktioner och ledarskapsstilar. Transaktionellt ledarskap handlar om att skapa tydliga avtal och förväntningar mellan ledare och medarbetare, där prestationer belönas och […]

Rätt person på rätt plats – vi letar efter vårt nav!

Mitt i en rekrytering själv här på Khraft vill vi dela med oss av våra tankar. Att hitta rätt person för rätt plats är avgörande. En effektiv rekryteringsprocess säkerställer att vi inte bara fyller en position, utan också hittar en kandidat som passar företagets kultur och långsiktiga mål. Genom att noggrant definiera arbetsbeskrivningar och kravprofiler […]

I vår snabbt föränderliga värld *

Betydelsen av kontinuerlig personlig och professionell utveckling har aldrig varit mer brådskande. Den klimatkris vi står inför är i grunden en beteendekris. För att navigera och hantera dessa utmaningar måste vi investera i personlig tillväxt, odla motståndskraft och omfamna de förändringar som behövs för en hållbar framtid. Som ledare i våra egna liv, familjer och […]